GM Information System, c'est une équipe alimentée par le défi de trouver des solutions qui optimisent la création de valeur de votre organisation en vous assurant:
S'appuyant sur les nombreuses expériences de son équipe, GM sait répondre aux besoins de ses clients, dans différents secteurs d'activité :
L'équipe de GM possède une polyvalence et une expertise reconnue dans plusieurs domaines :
GM Information System a mis en place une pratique Agile dans le but d'offrir à ses clients une démarche de réalisation de projets pour leurs permettre d'atteindre plus facilement leurs objectifs d'affaires. Cette pratique est également utilisée pour encadrer l'ensemble de nos mandats Agile et alimenter la boite à outil de l'ensemble de nos conseillers.
Pour GM, l'agilité est plus qu'une simple mode ou une approche au goût du jour qu'on applique de façon pure sans trop se poser de question.
Démarche d'intégration de l'approche Agile en entreprise
Adaptée à la réalité de l'entreprise [et de sa maturité Agile], GM propose une stratégie d'intégration de l'approche Agile appropriée au contexte en place.
Notre approche est basée sur les caractères distinctifs de l'agilité quant aux concepts d'amélioration continue et de boucles d'inspection / adaptation Scrum :
En fonction de la maturité Agile de l'entreprise, on identifiera un premier projet pilote ou encore, on pourra faire une analyse d'impact pour atteindre de nouveaux bénéfices amenés par l'agilité.
Application des principes Agile dans l'organisation
Les différents principes et outils Agile peuvent également être utilisés comme moyen d'améliorer les façons de faire. Il s'agit d'identifier les meilleures pratiques applicables et de les appliquer en fonction du contexte spécifique.
D'une manière ou d'une autre, l'agilité et GM peuvent vous aider à obtenir plus de valeur dans votre organisation.
GM Information System a mis en place une pratique en gestion de projets dans le but d'offrir à ses clients une démarche permettant l'atteinte de ses objectifs d'affaires à l'aide d'une démarche globale structurée, simple et adaptative. Cette démarche vise la réalisation des différents livrables en respect du contexte, des délais, de la portée, des coûts et de la qualité escomptés.
Cette pratique est utilisée pour encadrer l'ensemble de nos mandats en gestion de projets et alimenter la boite à outils de l'ensemble de nos conseillers.
Pour GM, les bonnes pratiques en gestion de projets doivent être utilisées dans le contexte organisationnel propre de ses clients. Elles doivent prendre en compte le mode d'encadrement propice (Agile, traditionnel « en cascade »), la culture, les façons de faire ainsi que le niveau de maturité en gestion de projets de l'organisation et de son équipe.
Approche de gestion de projets en entreprise
Dans le but d'atteindre ses objectifs d'affaires, GM propose une approche incluant une démarche adaptée de réalisation par projets, et ou programmes permettant aux organisations de bien définir les initiatives nécessaires, de les ordonnancer et d'en faire le suivi.
L'approche de GM définit les éléments clés qui doivent faire partie d'une gestion de projets saine et en ligne avec les bonnes pratiques de l'industrie :
Les différents principes et outils de gestion de projets supportant cette approche peuvent être utilisés, et ce dépendamment des solutions impactées : processus d'affaires, applications, intégration de logiciels et infrastructure, etc. Ils peuvent s'adapter à la démarche de projets utilisée dans l'organisation, et aussi au mode de réalisation (Agile ou traditionnel « en cascade »). Il s'agit d'identifier les meilleures pratiques applicables et de les appliquer en fonction du contexte spécifique.
L'équipe de gestionnaires de projet de GM se différencie par le fait de pouvoir tirer profit des approches traditionnelles et Agile selon le contexte du projet et le niveau d'encadrement et de suivit souhaité. Dans le cas où la pratique de gestion de projets n'est pas adéquate pour la nature du mandat, le conseiller GM pourra décrire et recommander une approche structurée et formelle selon les attentes des différentes parties prenantes et de l'équipe de gestion.
D'une manière ou d'une autre, la gestion de projets et GM peuvent vous aider à obtenir plus de valeur dans votre organisation avec une équipe de conseillers passionnée, expérimentée et qualifiée à faire un succès de votre projet.
Aujourd'hui, les projets permettent aux entreprises:
Le tout bien sûr, en assurant une entière satisfaction envers la clientèle. La définition des projets est donc quelque chose de primordial. Elle doit passer par une compréhension de la stratégie d'entreprise et par une identification des impacts sur:
GM Information System offre une gamme de services supportée par la force de son équipe dont l'objectif est d'atteindre des résultats concrets et rapides.
Nos services et conseils à valeur ajoutée couvrent différentes disciplines dans la définition des projets et dans leurs réalisations:
L'objectif de GM information System est de fournir des solutions adaptées aux besoins de ses clients. Ces solutions intègrent une maîtrise de l'ensemble des activités liées à leur mise en place :